Forhandlingsleder Rune Rudberg har bare lovord om FSTs satsning på gode samarbeidsformer

Samarbeid–nøkkel til suksess?

BFO har i mange saker de senere årene påpekt at organisasjonene ikke har blitt hørt, og kommet for sent inn i viktige prosesser som treffer våre medlemmers- og forsvarsansattes arbeidssituasjon

Vi har videre påpekt at Hovedavtalen og dennes intensjon ikke har blitt fulgt.

I den påfølgende dialogen mellom partene sentralt, kom man fort til enighet om å gjøre noe ift denne oppfatningen.

Personellavdelingen i Forsvarsstaben tok således tak i situasjonen, og iverksatte en prosess der vi i fellesskap ønsket å komme til enighet om behandlingsformer. Dette arbeidet fikk en god start allerede i juli 2011, da FST-P og arbeidstakerorganisasjonene gjennomførte en samling for å diskutere ulike forhold rundt medbestemmelse, omstillingens pågående fase 2 Bravo og ikke minst veien videre. Se artikkel Samarbeidsseminar

BFO var derfor veldig tilfreds, da partene i fjor høst kom til enighet om en justering av møteform og struktur i omstillingssammenheng, der intensjonene i lov og avtaleverk sto fast, og “dreiebok for Forsvarets omstillinger” skulle ligge til grunn.

Vi ble enige om å etablere ett fora for å ha et overordnet fokus på de stadig aktuelle omstillingsprosesser som pågår. Vi valgte å legge dette til den allerede eksisterende “Referansegruppe omstilling” som ledes av FST-P, samt å videreføre styringsgruppen der sjef FST og lederne for organisasjonene deltar. Vi så det også som avgjørende at FHVO deltar fast i referansegruppen sammen med organisasjonene og FST.

Når vi i dag ser at Forsvarssjefens fagmilitære råd (FMR), HRM-prosjektet (P2813), logistikk prosjektet (P2814), nytt oppdrag til sjef FLO ift 2B samt stadig høyere krav til daglig drift fremkommer av Forsvarssjefens virksomhetsplan, så er nytteverdien av gode samarbeidsformer avgjørende!

Dette arbeidet har ført til, at arbeidstagerorganisasjonene kan komme med innspill og øve reell påvirkning i de prosessene som pågår på et tidlig stadium i de respektive prosesser, og vi er i dag representert i alle relevante fora, (i tillegg til der vi er parter jfr. HA/TA).

Eksempelvis:
-  Referansegruppe OU, møter hver mandag, alle org og FST deltar sammen med FHVO
-  Arbeidsmøte - Helhetsplan omstilling og endring, møte hver tirsdag, repr. fra org
-  Arbeidsgruppe - Omstilling P2813, innkalt til første møte 14. feb. repr. fra org.
-  Arbeidsgruppe kompetanse P2813, innkalt til første møte 8. feb. repr. fra org

BFO ønsker å rose partene for at man faktisk har evnet å komme et godt skritt i riktig retning når det gjelder medbestemmelse og reell påvirkning!

Tekst: Rune Rudberg; foto: BFO