Godt frammøte i Generalmajor Harald Sundes sal. Fra venstre tillitsvalgt i BFO/TmBn Håvard Støle og NOF/TmBn Eivind Sunde, nestleder NOF Egil Andre Aas og nestleder BFO Jens B Jahren

Avdelingsbefalsdag på Rena

BFO og NOF har gjennomført et allmøte på Rena med fokus rettet mot avdelingsbefalsordningen. Allmøtet kom i stand etter initiativ fra de lokale tillitsvalgte og ledelsen i Telemark Bataljon. 

Hensikten med dagen var å ha en åpen dialog om hvordan hverdagen oppleves og hvilke utfordringer dagens ordning gir. Fra BFO og NOF sentralt stilte nestlederne Jens B Jahren og Egil Andre Aas.

Dagen ble innledet med et møte hvor lokale, regionale og sentrale tillitsvalgte møtte ledelsen ved TmBn.  Frank Stølan som er bataljonens sjef møtte sammen med sin nestkommanderende og personellsjef.  Oblt Stølan ga en beskrivelse av de utfordringene de møter i hverdagen; spesielt framhevet han de vanskene de som arbeidsgivere har med å beholde dyktige medarbeidere for å være i stand til å levere stridsdyktige styrkebidrag til operasjonen i Afghanistan. Han var også meget opptatt av at rammen for videre karriere utover avdelingsbefal – perioden i dag framstår som noe uklare.
Under allmøtet innledet bataljonssjefen med noen ord om dagens situasjon og pekte på de utfordringene som man står ovenfor. Han understreket betydningen av at den enkelte tar aktive valg for egen del hva gjelder videre karriere.
Nestleder i BFO Jens B Jahren briefet forsamlingen om bakgrunnen for ordningen, lovforslaget og den tilhørende høringen og litt rundt hvilke funn og konklusjoner som ble gjort i forbindelse med evalueringen av ordningen.

Under den påfølgende spørsmåls- og diskusjonsrunden kom det opp mange momenter og syn på hvordan ordningen fungerer i dag.

Det synes klart at det ikke er ønskelig at personellet skal slutte ved oppnådd aldersgrense (35 – 38 år). Den enkelte har mye å bidra med, og for Forsvaret innehar de kritisk kompetanse for de leveranser som gjøres.

Kompetanse som er opparbeidet og som det er investert store resurser i over år forsvinner. Det er ikke satt av tid eller lagt en plan for kompetanseheving gjennom karriere og mot aldersgrensen.

Det ble hevdet at tjenesten er lagt opp på en måte som gjør at det er lite rom for gjennomføre kompetansehevning når man tar i betraktning den belastningen avdelingen har.

Det ble også påpekt at dagens ordning ikke har i seg en pensjonsordning som støtter oppunder avdelingsbefalet. I de land som har en begrenset ansettelsesperiode på 15-25 år finnes det slike ordninger.

Intensjonen med dagen var å få innspill og skape diskusjon om hvordan ordningen fungerer og hvordan den oppleves av de som er omfattet av denne.

Både NOF og BFO er opptatt av det skapes rom for å diskutere ordningen og gjennom dette komme fram til forslag som tar innover seg og belyser de manglene som finnes.

Under etablering av ordningen pekte vi på at avdelingsbefalsordningen ikke framstår som en helhetlig ordning sett i et samfunnsperspektiv.

I tillegg viser debatten og de momentene som framkommer at det må adresseres en mer helhetlig og utvidet diskusjon om utviklingen for denne gruppen, både for å ivareta individet, men også for å ivareta det behovet Forsvaret har for denne kompetansen.

En stor takk til de lokale tillitsvalgte og ledelsen i TmBn som inviterte til en meget fruktbar dialog og diskusjon. 

 

 

Tekst: Jens B Jahren; foto: korporal Haakon Stensrud, Hærens kommunikasjonsavdeling